立足新起點 闊步新征程 改革再出發(fā)
——寫在鄭州城市發(fā)展集團有限公司成立之際
國有企業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的“穩(wěn)定器”“壓艙石”。黨的十八大以來,黨中央、國務(wù)院高度重視國資國企工作,謀劃部署推動國有企業(yè)改革,并在2020年推出《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》,國企改革步伐進一步加速。
黨的二十大報告提出,要深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。
在鄭州市委、市政府的高度重視和著力推動下,我市深入落實黨中央決策部署,以實際行動系統(tǒng)推進國資國企改革,在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷突破,國企改革三年行動圓滿完成。
1月17日,鄭州城市發(fā)展集團有限公司(以下簡稱為城發(fā)集團)舉行揭牌儀式。這是在新一年開局起步之際,我市貫徹落實黨的二十大精神、深化國資國企改革又一新動作。
作為鄭州市深化國資國企改革的一個樣本,由十余家優(yōu)秀國企重組整合而來的城發(fā)集團,是市委、市政府貫徹落實深化國資國企改革重要決策部署的生動實踐,是鄭州市國有企業(yè)重組整合的重要組成部分,也是我市國資國企改革三年行動和全面開展“三標”活動取得的重大成果,對做優(yōu)做強做大市屬國企、更充分有效發(fā)揮國企在鄭州新一輪發(fā)展中的獨特優(yōu)勢具有里程碑式意義。
立足新起點、闊步新征程、改革再出發(fā)。
未來,城發(fā)集團將以黨建為引領(lǐng),以建設(shè)“一流國家中心城市綜合建設(shè)運營平臺”為戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng),在市委、市政府和市國資委的領(lǐng)導下,做強做精城市發(fā)展主責主業(yè),全面提升服務(wù)和支撐城市發(fā)展的能力水平,在“提升鄭州城市綜合能級”中扛牢責任擔當,做城市發(fā)展的引領(lǐng)者、改革創(chuàng)新的先行者、市管企業(yè)的排頭兵,為鄭州國家中心城市建設(shè)貢獻澎湃的城發(fā)力量。
應(yīng)勢而謀
勇?lián)鷩Y國企改革新使命
潮起正是揚帆時。應(yīng)勢而謀、應(yīng)時而來的城發(fā)集團,是我市深化國資國企改革的一個標志性成果。
作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。推進國資國企改革,是中央和省、市部署的一項重要任務(wù),是增強政府調(diào)控能力、完善服務(wù)功能、提高治理水平、強化戰(zhàn)略支撐的關(guān)鍵舉措。
2020年,《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》正式啟動,致力于做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟,增強國有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局。
2022年,伴隨著國企改革力度廣度深度走向縱深,國企重組整合進入突出主業(yè)、建設(shè)平臺、整合資源、提升效率的新時期。
按照中央、省、市有關(guān)部署,鄭州國資國企改革揚鞭奮進馬蹄疾,市委、市政府主要領(lǐng)導多次調(diào)研并召開專門會議推進市管國有企業(yè)重組整合工作。
2022年9月17日,十二屆市委深改委第四次會議指出:“推進國資國企改革是適應(yīng)形勢要求、培育新型市場主體、強化鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略支撐的重要舉措。”
2022年11月6日,鄭州市管國有企業(yè)重組整合工作推進會召開,強調(diào)要深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于深化國資國企改革的部署要求,強化“三標”意識,堅持“兩轉(zhuǎn)一提”,進一步解放思想,創(chuàng)新機制,加大力度,加快進度,推動國企重組整合活力迸發(fā)、取得實效,不斷提升國資國企核心競爭力。
2022年12月25日,鄭州市委經(jīng)濟工作會議作出部署:“深化國資國企改革,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,打造一流旗艦勁旅。”
在市委、市政府的高度重視和系統(tǒng)推進下,目前,我市市管企業(yè)公司制改制全面完成,城發(fā)集團等8家集團順利組建,建立了市場化選聘、契約化管理、差別化薪酬等機制,國企改革三年行動圓滿收官。
此次城發(fā)集團的重組整合、揭牌成立,是市委、市政府、市國資委深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化國資國企改革部署的又一重要成果,是我市進一步優(yōu)化國有資本布局,推進國企重組整合步伐,推動國資國企做大做強做優(yōu)的重大舉措,標志著全市國資國企進入壯大轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
聚勢而強
契合鄭州戰(zhàn)略規(guī)劃新步伐
國有企業(yè)是城市發(fā)展的骨干力量,是城市戰(zhàn)略地位躍升的“壓艙石”,是實現(xiàn)城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的頂梁柱。在鄭州城市發(fā)展的不同階段,國有企業(yè)也承擔著不同的任務(wù),擔當著打頭陣、挑大梁、做表率的主力軍作用。
城發(fā)集團由鄭州地產(chǎn)集團有限公司、鄭州城建集團投資有限公司、鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司、鄭州市市政工程總公司、鄭州交通建設(shè)投資有限公司、鄭州市建設(shè)投資集團有限公司、鄭州勘測設(shè)計集團有限公司等優(yōu)秀國企重組整合而來,回首鄭州數(shù)十年來的蓬勃發(fā)展之路可以看到:這些企業(yè)孜孜耕耘的每一個筆觸都應(yīng)和著城市崛起的激昂鼓點,主動融入國家大局和城市發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)踐行著各自的責任擔當,為鄭州加快城市建設(shè)和發(fā)展品質(zhì)、提升國際影響力不斷貢獻積極力量。
在鄭州城市發(fā)展的進程中,它們的建設(shè)成果濃墨重彩、蔚為壯觀——
在城市地標建設(shè)方面,奧體中心、鄭州博物館新館、鄭州美術(shù)館、檔案史志館、鄭州大劇院、市民活動中心等項目綻放鄭州CCD絢爛的新時代地標群;中原新區(qū)核心起步區(qū)的建設(shè)書寫鄭州西部城區(qū)壯麗畫卷;金岱智慧產(chǎn)業(yè)園激發(fā)城市經(jīng)濟發(fā)展新動能。
在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,火車站西廣場、鄭州東站東廣場等項目助推鄭州交通樞紐能級躍升;隴??焖俾?、北三環(huán)東延快速通道、京廣快速路、金水路西延、南三環(huán)京廣路互通立交、大河路快速化工程(大河路段)、航海路機場高速立交、金水路未來路下穿工程、東四環(huán)快速路等市政橋梁道路工程為鄭州打通“大動脈”,暢通“微循環(huán)”。
在生態(tài)文化方面,商代王城遺址、二砂文創(chuàng)園、鄭州“兩院”項目等延續(xù)鄭州城市文脈,復(fù)興千年商都;賈魯河綜合治理工程、牛口峪引黃工程、石佛沉砂池生態(tài)供水等扮靚了鄭州的綠水青山。
在住房保障方面,湖光新苑、濱河花園、聯(lián)合花園、豫康新城、裕康嘉園等保障房項目及金光花苑、馬寨安置區(qū)、柳林安置區(qū)等棚改項目惠民生、暖民心,提升了人民的獲得感、幸福感和安全感。
在教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,鄭州四十一中、鄭州五十六中、鄭州一○二中、龍湖一中等項目為鄭州的莘莘學子筑就優(yōu)美的學習環(huán)境。
茫茫九脈流中原,縱橫當有凌云筆。
而今,鄭州國家中心城市建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?,亟須培育壯大與鄭州城市發(fā)展戰(zhàn)略相契合的支柱企業(yè),為鄭州現(xiàn)代化國家中心城市建設(shè)提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐?;诖?,整合資源、聚勢而強,通過戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合,優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)、提高資源配置效率,成為有效解決同質(zhì)化經(jīng)營、無序化競爭等問題的必然選擇。
新時代賦予新使命。立足于凝聚磅礴國企力量更好服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的時代使命,承擔著為鄭州新一輪發(fā)展蓄勢賦能的時代擔當,肩負著全面提升鄭州國家中心城市品質(zhì)和品位的時代重任,強強聯(lián)合、重組聚變的城發(fā)集團應(yīng)勢而生、應(yīng)時而至。
順勢而為
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展
迎著難點上,向著深處改,是我市此輪國企改革的突出特點。
城發(fā)集團重組整合的企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模力度大、時間緊迫、任務(wù)繁重。如何統(tǒng)一思想、凝聚力量,從而啃硬骨、打硬仗,保證改革高效穩(wěn)妥有序推進?這是對能力的一次大考,也是對作風的一次大考。
以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障重組整合順利推進,成為城發(fā)集團推動改革走深走實的關(guān)鍵一招。
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
回望城發(fā)集團的前身——鄭州地產(chǎn)集團的發(fā)展之路不難發(fā)現(xiàn),黨建工作已然嵌入企業(yè)改革發(fā)展的每一個步伐中,“黨建引領(lǐng)、做精項目、品牌帶動、追求卓越”是企業(yè)始終踐行的發(fā)展思路,“支部建在項目上,黨旗插在工地上”是企業(yè)引以為傲的鮮明特色,更打造出“鄭地紅”這一響亮的黨建品牌。在黨建引領(lǐng)下,改革早已成為鄭州地產(chǎn)集團發(fā)展的金鑰匙。在20年的改革發(fā)展中,鄭州地產(chǎn)集團始終緊跟市委、市政府決策部署,走在國企改革前列,先后歷經(jīng)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制、投融資體制改革、投融資公司改革等六次重大變革,在推進土地一級開發(fā)整理、高效利用土地資源、承擔政府投融資平臺、肩負國資國企改革試點等方面彰顯著國企責任擔當,走過了一段不平凡的改革歷程,走出了一條符合自身實際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
而今,肩負新時代賦予的新使命,城發(fā)集團在重組整合的過程中繼承并發(fā)揚了鄭州地產(chǎn)集團的黨建基因。
以黨建為旗幟,城發(fā)集團堅持把加強黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)和推進企業(yè)重組整合、完善公司治理體系統(tǒng)一起來,切實發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導作用,確保黨和國家方針政策、重大決策部署的貫徹執(zhí)行。以黨風廉政建設(shè)為抓手,城發(fā)集團聚焦“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)、保廉潔”目標,將“風險管理”等現(xiàn)代化管理手段引入廉政建設(shè),形成了“黨建引廉、制度護廉、監(jiān)督促廉、文化育廉、項目筑廉”的清廉企業(yè)建設(shè)體系。
以黨建為引擎,城發(fā)集團堅持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換運營機制、提升經(jīng)營能力,“兩轉(zhuǎn)一提”貫穿重組整合全過程,通過戰(zhàn)略合作引入國內(nèi)知名央企和市場頭部企業(yè),實現(xiàn)資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢資源及先進理念導入;健全“投、融、建、運、管”一體化的市場化運作機制,建立相互制衡、運作高效的現(xiàn)代化法人治理體系;提高國有資本、資產(chǎn)、人員管理效能,持續(xù)提升公司經(jīng)營管理水平和盈利能力,實現(xiàn)國有資本保值增值,做大、做實、做強、做優(yōu)公司。
以黨建聚合力,城發(fā)集團深入實施改革轉(zhuǎn)型工作,強化改革推動、轉(zhuǎn)型驅(qū)動,著力發(fā)揮改革轉(zhuǎn)型聚合效應(yīng),推動重組整合從“物理整合”向“化學融合”轉(zhuǎn)變,不斷釋放改革動力和轉(zhuǎn)型活力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
高質(zhì)量黨建,為城發(fā)集團把準改革發(fā)展方向、管好改革發(fā)展大局,推動企業(yè)從有形重組向有機融合深度轉(zhuǎn)變,最終成就了這一國資國企改革的新典范。
乘勢而上
闊步國家中心城市建設(shè)新征程
風從東方來,萬千氣象新。
2023年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,是疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后經(jīng)濟社會全面修復(fù)的破局之年。
2023年鄭州市政府工作報告指出:“今后五年是國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)提質(zhì)進位、邁上新征程的關(guān)鍵時期。”
2023年,鄭州正把握高質(zhì)量發(fā)展的時代要求,全面奏響加快高質(zhì)量發(fā)展主旋律。
作為“城市建設(shè)者、城市運營者、資本運作者”,城發(fā)集團再次響應(yīng)時代號召,聚焦鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)和鄭州都市圈一體化發(fā)展規(guī)劃,昂首闊步踏上新的發(fā)展征程。
在城市建設(shè)方面,城發(fā)集團將加快推進土地綜合開發(fā)、城市有機更新、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域;在城市運營方面,城發(fā)集團將積極布局租賃住房、智慧城市、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文創(chuàng)園等業(yè)務(wù)領(lǐng)域;在資本運作方面,城發(fā)集團將通過資本、資產(chǎn)“雙輪”驅(qū)動,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和城市高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
重組整合后,城發(fā)集團將實現(xiàn)業(yè)務(wù)相近板塊的有機整合,優(yōu)勢板塊的協(xié)同打造,釋放更大的集成效應(yīng),正式邁入全國城投企業(yè)“第一梯隊”。以“讓城市更美麗、讓生活更美好”為使命,瞄準“一流國家中心城市綜合建設(shè)運營平臺”目標,聚焦“省之要者”“市之重者”,城發(fā)集團正著力形成以“一個目標”為戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng),十大業(yè)務(wù)平臺為戰(zhàn)略支撐的協(xié)同發(fā)展格局,打通城市“開發(fā)-建設(shè)-運營-投資”一體化發(fā)展鏈條,助推鄭州高質(zhì)量發(fā)展,為城市增添文化底蘊與幸福底色。
國企改革,只有進行時,沒有完成時。
重組整合,是城發(fā)集團深化改革的第一步,在市國資委的領(lǐng)導下,城發(fā)集團將堅持先試先行、創(chuàng)新驅(qū)動,強化與中央企業(yè)、頭部企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略合作,引進技術(shù)、聚集人才、創(chuàng)新理念,提升綜合競爭能力和發(fā)展效益,為鄭州人才集聚能力、優(yōu)質(zhì)資源吸納能力、城市治理能力的不斷提升增光添彩。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
乘著新時代的浩蕩東風,立足新的發(fā)展起點,城發(fā)集團將繼續(xù)牢牢掌握主動權(quán),開拓創(chuàng)新、勇毅前行,為鄭州“當好國家隊、提升國際化、引領(lǐng)現(xiàn)代化河南建設(shè)”貢獻更大能量,為開創(chuàng)國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)新局面加油助力,譜寫鄭州國有企業(yè)改革發(fā)展新篇章。
10月27日,第六屆中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會在鄭州國際會展中心舉辦。鄭州美寓人才公寓10名青年人才代表參加大會。
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